Psykologi og psykiatri

Besætning følelse

Herd følelse er et begreb, der anvendes i psykologi og andre sociale discipliner, men ikke et videnskabeligt udtryk, men snarere en figurativ analog til en kort beskrivelse af et ret voluminøst koncept. Kort sagt kan det beskrives som at motivere ens egne handlinger udelukkende af det faktum, at det meste af den sociale gruppe af enkeltpersoner gør dette (alle sprang en lektion eller fornærmet de svage, skrigende på en kamp eller gift i år, boykotere en bestemt person eller forsvare partiets stilling).

Besætningen hos mennesker er forskellig fra den samme mekanisme i dyrenes verden, hvor adfærd hos en stor masse af repræsentanter for en art styres ikke af personlige præferencer og nødvendighed, men af ​​biologiske love. Dette er en nyttig evolutionær erhvervelse af dyreverdenen, der giver mulighed for at redde befolkningen. For eksempel når en person begynder at løbe væk, er det langt mere effektivt for alle de andre at løbe væk, end de ventede på øjeblikkelig fare for at se for sig selv. I forbindelse med menneskelig adfærd betyder det snarere en manglende evne til at reagere individuelt, adlyde folks love og masseadfærd.

En besætning eller et flokinstinkt er underordnet visse menneskelige psykebiologiske egenskaber, f.eks. Etablering af visse rytmer og cyklusser - sådan er applaus i mængden synkroniseret, menstruationsperioderne for kvinder på samme område og endog vækkelse og sult. Anvendelse af dette udtryk betyder følgelig den indledende holdning til manifestationerne af menneskelig adfærd, hvad angår lavere, dyr, biologisk bestemte former.

Ikke alle mennesker samlet på ét sted opfører sig som en besætning - kun tilstedeværelsen af ​​intellektuel kontrol over deres egen adfærd er afgørende. Følgelig er de mindre intellektuelt informerede beslutninger, der tager hensyn til individuelle behov, jo større er sandsynligheden for instinktiv adfærd på dyreniveau.

Hvad er det

Effekten af ​​gregarious følelse i dens udbredelse kan sammenlignes med hypnotiserbarhed, det vil sige, at der er mennesker udsat for sådanne effekter, og der er dem, der med held kan klare disse funktioner. Undersøgelser har vist, at der i den menneskelige kontekst opstår en besætning, afhængig af hvem der er motivator for handling. Hvis i dyreverdenen hele befolkningen kan underkaste sig en, så er det vigtigt i den menneskelige miljø, at indflydelsesmanden er en leder, har karisma eller udtrykker opfyldelsen af ​​ønsket hos flertallet af de indsamlede. Endvidere er alt meget enklere - en stor menneskemængde er nok fra to til fem procent af sådanne ledere, der i sidste ende kan gøre hele massehandlingen som de gør. Der kræves ingen specielle teknologier for dette - det vigtigste er, at disse få procent opfører sig på samme måde, harmonisk, så vil resten, der har mindre lederskab, begynde at kopiere deres adfærd.

Hastigheden af ​​at opnå effekten afhænger af antallet af mennesker - jo mere desto hurtigere bliver resultatet. Dette skyldes det faktum, at den fysiske forskel og individualitet i en tete-a-tete-interaktion er meget stærk, men at være i en menneskemængde, kommer følelsen af ​​fællesskab og lighed i forgrunden, individualiteten slettes. Som følge heraf er jo stærkere den fysiske følelse af at være involveret i en gruppe og følelsen af ​​at fortsætte den i ens psyke, jo mere udtalte vil være virkningen af ​​mængden eller besætningen på grund af det faktum, at deres egen individualitet som den kognitive-intellektuelle vurdering af situationen vil blive sekundær.

Denne effekt fortjener særlig opmærksomhed på grund af dens problematiske karakter med hensyn til konsekvenser, fordi når en besætning forekommer, falder moralske og værdifundamenter endelig, føler en person fuldstændig straffrihed for enhver handling. Dette opnås på grund af at ansvaret for en begået handling er det samme, kun hvis handlingen udføres af en person, er han fuldt ansvarlig for resultaterne, hvis to, så er dette niveau opdelt imellem dem, men hvis det er gjort af hundredvis af mennesker, så er niveauet af personlige ansvaret er ikke håndgribeligt.

Sådan straffrihed giver adgang til at udføre de handlinger, der er uacceptable for det individuelle niveau af bevidsthed, som følge heraf er det mængden der kan gøre noget. Manglen på indre moralske rammer sænker en person til dyrets psykestilstand, og hvis du så snakker med den person, der begik kriminaliteten, gav efter for publikumseffekten, kan du ofte finde anger og manglende forståelse for motivationen af ​​deres egne handlinger.

årsager til

Årsagerne til denne effekt findes på flere niveauer. Den første mindst kontrollerede er biologisk og medfødt synkronisering. Menneskelige kroppe, som alle levende ting, er underlagt visse rytmer, og det er deres underkastelse af generelle love, som sikrer overlevelse. Evolutionær synkronisering af adfærd gav et gunstigt forhold, velkoordineret arbejde og tilvejebringelse af nødvendig sikkerhed for hele det menneskelige samfund. Disse mekanismer er i nogen grad bevaret, selvom de er berettigede til korrektion af bevidsthed og intellekt og ved at udvikle deres egne adfærdsmæssige strategier.

Der er en mindretalsindflydelsesmekanisme for den generelle masses adfærd. Så hvis du giver mængden af ​​hundrede mennesker opgaven at gå på vilkårlig måde, og kun fem af dem vil bevæge sig i en bestemt bane, så om et par minutter bliver hele systemet synkroniseret, og publikum vil gå i overensstemmelse med en algoritme defineret af fem personer. Det vil være sværere at gøre det samme, hvis alle er motiverede for sin egen bevægelsesstrategi, henholdsvis følger besætningenes virkning, når en person ikke har sit eget koncept. De, der sidder i tomgang, forstår ikke, hvad de vil, er ikke sikre på deres mål - de er lettere påvirket af den begrundelse, at det er let at fylde et tomt sted.

Der er mere kontrollerede manifestationer af denne følelse, for eksempel behovet for at blive accepteret eller frygten for at blive udelukket fra en bestemt gruppe. Overholdelse af ritualer giver et tegn til alle omkring, at det er dit eget, du har brug for at beskytte det og dele fordelene - det er sådan, folk går ind i underkulturer og cirkler af interesse, så folk genkender dem, der er tæt på ånden. Når behovet for interaktion bliver højere end ens egne principper, er der underordinering af mængdenes krav, for at opretholde et sted i det.

Eksempler på besætning instinkt

Eksempler på besætning instinkt manifesteres i ethvert stort samfund, der er specielt bestilt. For eksempel, hvis det er en kø, så er en negativ holdning til at passere uden hendes forventning en programmeret følelse. På samme måde kan vi tale om besætningens reaktion over for dem, der er forsinkede til enhver tidssamling, det være sig en konference, en operation, en film eller et møde med venner. Dette gælder ikke normerne for moral, etikette og den indre følelse af krænkelse af deres egne grænser, for i virkeligheden påvirkes en persons personlige deltagelse ikke af denne persons adfærd. Kun i forbindelse med et personligt møde, en individuel eksamen, kan vi tale om noget andet - hvis der er et flertal, der ikke er bekendt med hinanden, så er dette virkningen af ​​publikum.

Et andet eksempel er en sans for humor, som er forskellig for alle mennesker, men samtidig vil du opdage, at alle vil reagere følelsesmæssigt om det samme, hvis du samler et ret stort publikum. Det er værd at få folk til at grine, og hele rummet begynder at le med dem. Hvad der er karakteristisk, selv om man finder det, der sker, er latterligt, vil han hellere afholde sig fra den lyse manifestation af dette, hvis der er tavshed, og alle lytter med alvorlige ansigter. I de mest ekstreme tilfælde kan folk ikke engang mærke til det sjove tegn eller alvor af situationen, hvilket giver effekten af ​​de omkringliggende ansigtsudtryk.

Relativt indsamlede elevers publikum arbejder den samme gregariske følelse, og lægger lærerne i impotens. Når interesserede personer begynder at springe over par, fordi hele gruppen er gået eller at reagere negativt på et interessant emne. Øjeblikket for ledelsens kompleksitet ligger i, at ikke alle beslutter at forlade et par, men kun få mennesker, men når følelsesmæssige ledere gør dette valg, på trods af at halvdelen af ​​publikum ikke er defineret i deres uddannelsesmæssige motivation, forbliver resultatet et.

Levende eksempler er adfærd fra fans og fans, religiøse figurer og folk i rallies. Faktisk, hvis du taler med dem i en dialog, vil flertallet opfører sig mere tilbageholdt. Men besætningsinstinktet vedrører ikke kun aktive handlinger, men også ignorerer. Husk, hvordan forbipasserende passerer at lade være med at bemærke de faldne eller metropassagerer efterligner søvn. Her er motivationen ikke så meget i håb om ikke at skille sig ud fra mængden, ikke for at hjælpe de faldne, og derfor ikke at tage ansvar (eller måske vil han ikke rejse sig, fordi han døde), ikke at give afkald og forventer andre at gøre det.